Ir al contenido principal

La experiencia CAFFENIO

Hace algunos años apareció la marca Caffenio con una propuesta de valor muy interesante con un segmento de mercado muy bien seleccionado. Con el paso del tiempo ha ido fortaleciendo su posición y mejorando la experiencia de marca.

Caffenio se encuentra en una franja de precios que la hace extremadamente competitiva hacia arriba y con una clara diferenciación hacia abajo, es decir, sus precios se encuentran en una franja que va de los 10 pesos a los 35, pasando por cafés americanos, capuchinos, tes y bebidas frappe. Su servicio desde el auto proporciona al cliente comodidad y rapidez, sus puntos de venta con conexión inalámbrica permiten a los estudiantes y profesionistas contar con un tercer sitio para trabajar y/o hacer tareas.

Lo mejor ha sido la forma en la cual la marca interactúa con los clientes a través de dos estrategias:
  • Intellicard es un programa de lealtad basado en puntos, los cuales se llaman granos de café (1 grano = $ 10 de consumo), los premios se van recibiendo cada 50 puntos, primero recibes una bebida grande, siguiente una bebida grande y una galleta, seguido de una taza, pasado esto un termo que te pueden rellenar en cada visita, después de esto le das paso a mandiles, gorras, usb entre regalos. El sistema de computo de este programa le permite rastrear a los mejores clientes y crear promociones efectivas para estos. Un punto extra, te regalan bebidas por tu cumpleaños.
  • Su campaña de Social Media en Twitter donde tiene 328 seguidores y en Facebook donde tiene cerca de 5000 fans, realmente me ha sorprendido la seriedad con la cual utilizan estas redes, contestan los mensajes de manera rápida, crean promociones exclusivas y sobre como informan los beneficios de la marca a los clientes.

Caffenio rápidamente ha ganado en posicionamiento en la mente de los consumidores, va camino a convertirse en una marca nacional de peso en la industria del café. Sus retos son crecer de manera ordenada y seguir mejorando su propuesta de valor para sus clientes y accionistas.

Comentarios

Entradas más populares de este blog

La opción “ni de acuerdo ni en desacuerdo” en las escalas de medición

Para Malhotra la medición es la asignación de números a características de objetos de acuerdo a determinadas reglas preestablecidas. Las actitudes u opiniones hacia un fenómeno también son sujetas de medición por medio de escalas. La escala Likert (en honor a Rensis Lickert ) es una de las escalas más utilizadas en la que los encuestados expresan sobre su acuerdo o desacuerdo frente a varias situaciones, por ejemplo: ENUNCIADO TOTALMENTE DE ACUERDO DE ACUERDO NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO EN DESACUERDO TOTALMENTE EN DESACUERDO La autoexploración es una forma de prevención de la cáncer de seno X Este tipo de escala le presenta al encuestado un a situación en la que intrínsecamente le está solicitando que tome una posición frente a ella , la opción ni de acuerdo ni en desacuerdo es un gran reto y creo que merece la atención. La inclusión de esta opción dentro de un reactivo deberá ser justificada. En el ejemplo anterior la opción ni de acuerdo ni en desacuerdo no nos marc...

Misión y Visión de la empresa

  Misión Ayudar a las empresas y personas a servir mejor a sus clientes y colaboradores Visión Desarrollar una red de empresas en crecimiento concentradas en crear un mundo mejor.

El ticket promedio por visita

Durante mi ejercicio profesional como consultor de mercados, me he encontrado que muchos dueños de empresas desconocen esta métrica de marketing tan valioso para hacer los planes de mercadotecnia y ventas. El ticket promedio por visita se define como la cantidad promedio de consumo por cliente en una visita. Calculándose de la siguiente forma: Por ejemplo una tienda de café tiene ventas diarias por $ 10,120 y la cantidad de clientes que atiende diariamente es de 220. Su ticket promedio por visita será el siguiente: El Ticket promedio por visita es de $46 pesos, esta métrica la podemos calcular diariamente, semanalmente, mensualmente, anualmente, la dimensión temporal es de acuerdo a nuestras necesidades de planeación. En esta tienda de café $46 pesos indica que la mayoría de los clientes compran un capuchino mediano ($35) y una galleta ($11), la meta para la semana siguiente puede ser que la persona encargada de tomar la orden conecte con el consumidor e impulse la compra de un pastel ...